如何做好团队6S工作

1、“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

2、效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；持之性：人性化，全球遵守与保持；美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

3、全员参与，董事长到一线员工再到所有部门，生产、技术、行管、财务、后勤；全过程，全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动，全效率：综合效率，挑战工作极限。