软件工程师的 KPI 指标设置

软件工程师的 KPI 指标设置如下：

1. 代码质量：通过代码审查、测试覆盖率等方式评估代码的质量。例如，设定代码缺陷率、代码复查通过率等指标。

2. 项目进度：确保项目按时完成，设置关键里程碑的完成时间、项目交付准时率等指标。

3.工作效率：衡量软件工程师的工作产出，如每天完成的代码行数、每周解决的问题数量等。

4.技术能力提升：鼓励软件工程师不断学习和提升技能，例如参加培训课程、取得相关证书等。

5.客户满意度：根据客户反馈评估软件的质量和功能，设置客户满意度调查得分、问题解决及时率等指标。

6.团队协作：考察软件工程师在团队中的合作能力，如团队项目的完成情况、团队成员的评价等。

7.创新能力：鼓励软件工程师提出创新性的解决方案，如专利申请数量、创新项目参与度等。

8.Bug 修复时间：设定 Bug 的平均修复时间，以反映对软件问题的响应速度。

9.代码可维护性：评估代码的可维护性和可扩展性，如代码重构率、模块复用率等。

10.文档编写：确保软件工程师按时提交准确、完整的文档，如需求文档、设计文档的质量和准时交付。