创业失败的原因

1、主营业务不能开展：我们的公司主营媒介媒体宣传把广告以夹投和贴投的方式投放出去，可是在我们公司成立后去找有关单位谈媒介应用时他们对我们说“我们全中国的版面已经全部承包出去”就这样我们的主营业务就死了，这是我们前期调查和资料准备的不足所导致的恶果，“太自信”总是我们以为怎样就是怎样。前期的调查不可缺少甚至要付出大量时间，不要什么事情都在网上查认为什么资料都有那是屁，一定要实地考察亲自了解！

2、资金的预算不足：前期的业务开展不了导致了我尺攵跋赈们不能进入到盈利这个台阶上，所以我们一直在耗费我们的前期投入资金，我们在一直努力和有关单位商谈合作方面的事宜希望在版面的事情上可以有所转机，可是唁昼囫缍这是个长跑不是每个人都可以坚持跑下去，我们的资金空了，我们也想过继续投资进来但是一个没有希望的期望我们又怎敢继续耗费下去。资金是一个重要环节根据你的项目的种类要做好预算，我在没有业务的情况下我能坚持多久我多久能进入到盈利区。

3、合作伙伴：我和我的３个好兄弟成立了这家公司，我以为我们能乘风破浪一路走向星光大道，其实非也，那段时间里我们的相处非常尴尬，我摔过车门我骂过我的朋友，我很后悔。不要和要好的朋友合伙开公司，顺便说下我们是１０几年的好朋友。希望我的这些粗浅的文章能给大家带来帮助