企业高管如何让员工摆脱工作中的烦闷

1、工作也跟爱情一样，度过了热情似火的新鲜阶段转瞬就进入疲惫期。有的人咬咬牙坚持度过了疲惫期，然后达到了一个更高层次的一个地位，有的人在这里败下阵了，“分手”了。

2、无数的员工在进入公司后的前期都是比士嫣轶嗄较痛苦的，不管有无经验。因为开始要不断学习重复的东西，不断的复习。没有其余的事和物去学习，去激励他们，长时期以来，产生了心理抵抗那么。就会造成工作的兴致不高。其实这方面企业的制度就起到了很大的效果。比如你在不影响公司工作的前提下在公司内部网设置一些小活动，猜猜谜，像那个AIMS系统里一样，许个愿写个日志之类的。这样既解决了整体工作单一的情况，还能调动员工的活跃性。

3、当然，工作时间越长可能之后的问题会越多，有的人能忍受三个月半年的，但是长时期不解决这些问题，那么一年之后几年之后工作给他的痛苦还是会持续下去的。所以，作为高管，必须制作出一套长时期的制度，能够让员工长时期快乐的工作下去。像了解的积分管理制度里面，利用积分的累加，把积分与福利挂钩，这样员工就有兴趣去工作，去升级自己的积分排名。

4、积分管理的这一个制度，不仅能够让你短时间内有着升级换福利的欲望，在长时期的发展中也有相应的制度，捆绑式消费一样，积分福利环环相扣，每达到一定的积分奖励，下一份的奖励又近在咫尺，让你欲罢不能

5、其实一个公司最主要的是要让员工找到自己的归属感，找到了感觉找到了兴趣，得到认可，那么员工干活就有冲劲，有盼头。积分制管理就很好的展示了这一些，它很公平的对待每一个员工。