选择生意合作伙伴

1、你选择的项目是否真的如自己所想象的那么好？创业者常常对自己所想要做的项目有强烈乐观的倾向，喜欢不断向周围的人阐明自己的眼光和项目前景，而忽略了从多个不同的角度来审视项目的客观情况。在选择的项目遭遇强烈认同或者强烈质疑的时候，反复思考项目的全过程是非常必要的。

2、是否真的需要合作伙伴？项目的运作或者开始阶段，创业者一定需要思考的问题是“我真的需要合作伙伴吗？”合作伙伴有很多种类型，可以是股东，可以是商业利益上的供需双方，也可以是难以拆开的技术型团队，等等。创业者不要抱着合作伙伴会跟你一站到底的想法，在可以预见的时间范围内会发生的哪怕是结婚生小孩一类的事情都可能会影响到你合作伙伴的态度。提供资金的合作伙伴要更加审慎，项目的运作方法常常不只有一种方法，思路一旦打开，你会发现项目常常不需要你想象的那么多资金。创业初期要注意培育一些未来项目成长过程中可能需要的人脉或者资源，对创业者和项目熟悉的人往往相对容易对创业者带来直接的支持。

3、怎么选择合作伙伴？1.创业团伙，没有团队，“火”不起来，千万不要把你花很多心思说服才跟随你的人认为是你的伙伴；需要你付出太多承诺给他的人，很难与你在艰难的时候同行。他的“理性”会让他做出不利于创业者的选择。2.资金伙伴，确实需要资金的时候，向刘强东学习如何在资金进来时，如何掌控自己的事业盘子，不要为了资金而牺牲自己该坚持的东西。尽量选择所投资金远低于投资方实力的伙伴。否则，这些资金上的伙伴介入项目是迟早的事情，他等你的米下锅是很麻烦的事情。3.每一个合作伙伴与创业者之间的关系尽量简单一些，合作的方式有很多种，没有那种是可以解决大家所有需求的，所以针对处在不同位置的合作伙伴要选择合适的形式。