什么类型的决策是不能重复使用的

非程碌食撞搁序化决策（例外决策）具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是品锲裉俗难以程序化、标准化，不能重复使用的。

非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。约束条件是由各种各样的社会发展变量，比如社会需求、消费偏好、个人收入、消费习惯等等之间的关系构成的。

社会发展变量的不确定性制约着约束条件的稳定性，而且这种决策的贯彻实施还会引决策所影响对象的有意识反应，比如竞争对手采取与之相对应的措施，这就导致决策与决策实施结果之间关系的进一步复杂化。

这种决策，是无法通过建立数学模型来为决策人制定决策提供优化方案的，在这种决策中，变量更多的是人的意志因素。而人又是一个奇怪的存在物，他的意志和欲望多种多样，并且各自的评价又不同。所以，这种决策就不是一种可以在数理基础上完成的逻辑选择。

非程序化决策不能是随意的、莽撞的、为所欲为的决策，要进行科学的非程序决策，应该遵循以下四条原则：

1、掌握决策对象的有关资料：

决策的两个客观要素是目标与环境，决策过程就是通过对环境的不断分析和识别，确定具体的目标。

2、听取不同意见：

为了保证决策的可靠性和准确性，领导者应该重视听取各方面的意见，尽可能让下级参与决策。

3、实事求是：

非程序化决策解决的是实践过程中，不断涌现出来的新情况，新问题，没有现成的经验和办法可循，需要发挥创造性思维。

4、只作属于自己职责范围内的决策：

如果领导者代替自己的下级做决策，既浪费了自己宝贵的时间和精力，又会造就一批没有主见没有责任感的下级。一个人的精力和能力是有限的，事必躬亲的领导者肯定无法作出高质量的非程序决策。

以上内容参考：百度百科-非程序化决策