项目管理中的团队管理

1、首先确定一个团队名录，这个名录里面以汇总的方式包含了团队成员的所有需要的信息。

2、对于团队制定相应的团队运作协议，内容包括团队的价值观，原则，沟通规则等信息。

3、在团队运作协议的后面可以添加补充内容，并且确立各部门的责任人签字确认，表达大家对团队 合作协议的认可。

4、团队合作中为了提高大家的积极性，必须给予相应的绩效评估，从技术绩效和人际能力两大板块加以分析。

5、团队绩效的评估根据团队在项目中作用的不同，给予相应开发领域的绩效考核方法。

6、在对整个团队进行评估的时候为了给每一个成员都给予相应的激励机制，所以也要制定相应的坡庥汩赴每一个成员的绩效考核方法。