传统行业如何拥抱互联网从哪些方面入手

1、确定互联网发展的目标 作为企业来说，应该明确互联网的重要性，不仅在意识上，还要体现在行动上。在意识、觉悟上，有必要去咨询一下一些互联网专家，学习一些互联网的基本知识，并且结合企业的现状以及企业发展的目标。只有企业自身，尤其是企业的高层，更应该有自己的发展目标。

2、组建互联网团队 企业有了自己的互联网发展目标，就需要去组建互联网团队了，组建企业的互联网骨干。互联网团队组建好了，就需要根据互联网发展的目标，进行细分，分支，然后制定详细的、落地性细则。

3、制定计划，进行分工 根据制定地互联网发展的计划，进行岗位的设定，职责的分布，并且按时按量地完成。将互联网的工作列入公司的工作的对接上，使之成为工作环节的以部分。

4、注重监督与考核 现在有很多企业，想借助互联网扩大企业的名声、影响力，提高销售额，对企业进行改造。但是，又有怀疑，觉得现在企业发展挺好的，没有必要加大力度去发展互联网。所以，这些企业就招一些网络推广人员，把人员招进来之后，刚开始时还好，会发一些资料、企业的产品知识等下去，然后就是不管不问了，让这些推广人员自己去做好了，也没有什么考核。因此，对于企业来说，要想企业在互联网上发展的好，需要进行监督，注重考核与奖惩。

5、兼顾PC互联网和移动互联网 PC互联网的发展，注重的是规模经济，注重大平台，流量大，注册用户大的平台会发展的好。而对于移动互联网，具有移动性，人们会花大量的碎片化时间用在一些碎片化的内容上，成为人们身体的延伸，人们可以利用移动终端，随时随地利用移动互联网进行购物、理财、社交等等，注重的是粉丝经济。因此在移动互联网，人们需要布局移动终端，给用户提供有价值的内容和产品，做好服务，使消费者成为企业的忠实粉丝，然后通过口碑传播，扩大影响力。当有了大量的忠实粉丝，他们认同企业、认同产品，那么企业的价值就大，以后做什么容易。