怎样做好库存管理

1、做好数据处理，确保库存准确实现账实相符是每一个仓库管理趋濞曛逖员最核心的业务要求，但现实里不是那么容易实现的。我们能做的就是尽量降低人为操作方面所带来的失误，通过引入条码技术，所有数据实禊耗髻编现自动化采集，确保信息快速准确传输，从而大大缩短了出入库操作的时间，节省了人力成本，提高了仓库作业效率。

2、快速补货，及时预警，持续生产好生意从多个途径进行库存的管控，当物料到达警戒库存时，对用户进行提醒，并能快速提供补货建议，以保证持续产能。可以实现通过低于安全存量报表等进行存量分析，使采购更趋合理。同时，可以将此报表通过提醒精灵进行主动提醒。

3、及时消化呆滞库存，提高流动资金为了应对呆滞料库存的状况，好生意进销存可以实现自定义物料预警规则。自定义有效期、超储、失效存货预警，最高、最低预警和盘点预警。同时通过库存呆滞分析报表的呆滞区间自定义，时刻掌握物料呆滞状况，采取措施降低呆滞物料。