管理咨询如何做出好效果

1、一、和客户打成一片要想帮助客户解决问题，首先必须清楚客户所困扰的问题在哪里，并通过各种形式找到问题的根源，其实就是要深入把握客户的需求。对症下药，这样才能更好的获得客户的认可。

2、二、准确的角色定位，让客户感知综合价值通常，一个管理咨询项目需要一个咨询团队完成，这个团队有三个角色，分别是项目总监、项目经理和咨询顾问。这是一个管失窝蜜琶理咨询团队的正式组织。项目总监通常是项目的打单人，前期和客户洽谈并影响客户签约，与客户一起界定管理问题，提出整体解决方案，对项目进行规划，选定项目经理和咨询顾问，对项目总体进度和质量进行掌控。其实如果项目总监和项目经理的角色扮演到位了，咨询顾问的工作就比较简单和清晰了，就是做项目经理要求的文案，将信息简洁清晰地表达出来，在项目经理的带领下做讨论修订。 因此，对咨询顾问的要求是时刻跟上项目的节奏，充分吸收理解客户的信息，并理解项目经理的要求，提升自己的文字水平和理解力，在项目经理的帮助下提升自己的文案水平，达到项目经理的标准。 当一个管理咨询项目做到了这些，相信客户一定会感到管理咨询的价值！