如何激励自己的员工

1、一、尊重每一个员工的意见和建议，应该多和自己的员工交流，听听他们的想法，适当的让他们参加决策性的会议，并采纳他们合理的建议。

2、二、给每一个员工量身制定一个职业发展规划，让他们不断地在公司里面对自己的未来充满期望，在工作的过程中不断地开一些职业发展晋升的会议，进而促使提高他们的工作热情。

3、三、不断的挖掘员工的潜力，可以适当的多给他们些工作类别的机会，让他们有机会参与工作以外的工作，这样不仅能够激励他们使他们的工作内容丰富而且还有可能激发出他们更大的潜能。

4、四、当员工对于工作能够很好地完成，就请不要吝啬自己的赞美，适当的多给员工些赞美，这样就能使员工在心理上得到满足，更能激发他们工作的热情。当然，除了口头奖励赞美以外，如果可以有一些物质上的奖励更好！

5、五、要严格执行公司的晋升标准，正所谓能者居上，能者多劳等。提拔那些有能力的人，给那些有所建树的员工加薪，千万不要按工龄排辈等，这样就能使每一个员工认真工作，用心工作。