如何科学定目标 管理者定目标需要做些什么
1、数据分析,通过数据定出目标
2、能力评估,审视团队成员的能力大小,找出与目标之间的差距
3、统一目标,与团队成员沟通实现目标的可能性,以及实现目标的意义。
4、组织培训,提升成员的能力,以便达成目标
5、监督实施,督促成员的行动力,发现问题并修正
6、总结分析,总结目标的实现过程、结果,与成员分享
7、文件归档,把事件故事化、数据化,进行存档,以便后期参考
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