绩效管理中哪些因素会影响对员工的激励

1、在实施绩效管理的过程中首先是所需资源不足，管理者缺乏管理技能，准备时间短，短暂的准蚩狠希搁备时间使得公司无法在实施前对相应的管理人员提供充分的管理培训，各级管理人员因未能熟练掌握、运用逼钽李沿绩效管理的基本技能而直接影响了绩效管理的效果。

2、在实施绩效管理过程中影响员工的激励因素还包括管理者管理时间不足，主要体现在各级管理人员尚未能从一般业务工作脱离出来，他们为保证部门工作的完成，往往不能投入足够的时间到绩效管理工作中去。

3、配套资源不足，建立绩效管理系统的作用还在于帮助企业做好人力资源规划。通过绩效管理系统设计的企业能力模型，可以引导员工产生提高对企业有用能力的需求和愿望

4、在设计方面包括绩效管理指标体系的设计过于复杂，极易流于形式；绩效管理人员缺乏管理经验、技巧和时间；培训体系不健全；考核结果运用不当，等等。

5、改善绩效管理系统的实施激励效果，在公司战略、培训资源等问题暂时无法解决的情况下，可以嚼但匙噻首先调整绩效考核结果运用的维咩缡朊问题，取得员工的理解和支持,其次加强管理人员的管理技能培训；最后再解决公司战略、培训资源的问题。那么在实施绩效管理的过程中要根据问题不断的进行修正，才能实现绩效管理的最终关键绩效指标。

6、需要注意的是，在设置绩效管理目标的时候真正的激励因素不是实现的最终目标而是最终实现目标的阻碍因素，那么只有把关键绩效指标的因素设置为正确的考核指标才能够最终实现激励员工。