如何有效制止生产过程中员工的不安全行为

1、人工巡控可以采取人工定时或不定时巡控的办法，发现员工不安全行为进行制止，但可能有一些滞后性。

2、硬件监控用视频硬件对生产过程中员工的不安全行为进行及时监控，并安排人员及时矫正提醒。

3、闭环系统建立信息监控——信息反馈——信息处理——处理完成的闭环管理系统。

4、教育培训定时对员工进行思想教育、技能培训和应急演练，建立员工自我追求安全意识。

5、激励惩戒对一定时间达到安全操作次数的员工给予物质或精神奖励，对于违反安全行为过多的员工给予适度的惩戒。

6、本质安全用现代化的科学技术首疏扌熘创建本质安全的产品或生产线，建造本质安全的生产环境条件，最大限度避免人自身犯错。