老板如何客观评价员工的工作
1、老板不能只根据员工的最近表现,就直接判断这个员工的工作能力。对员工的工作评价应该是根据员工一整年的表现,来做出评价。
2、老板对一个员工的评价,不能受其他不是评价内容的因素影响。比如说,老板不能因为喜欢某一个员工的外表,然后就对这个员工给予高的评价,这是对其他员工不公平的。
3、老板不能因为一个员工没办法完成任务或者项目,就说这个员工的工作态度不行。影响一个项目的完成,有很多种因素。有可能这个员工很努力去做了,因为能力的原因还是没有办法做到。老板如果能对员工适当枞绶晷箜提点,他也许就能够做到了。
4、对员工评价,应该严格按照评价的标准来。不能因为要照顾那些差的员工,然后就给那些员工高的评价。这样做,会伤害好员工的工作积极性。
5、让员工参与到评价工作中来,随机选择几个员工,让他们对同事进行评价。对同事客观的评价,也可以反映出这个员工的观察能力和处事能力。
6、对于个别不熟悉的员工,老板不能随意下评价,也不能随便找一个员工来询问。老板必须自己去观察这个员工,真正做到自己了解了这个员工之后,再做评价。
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