分享动漫店的进货准则

1、 1.5倍理论 动漫店进货可以使用“1.5倍理论”，即保证库存是上期销售量的1.5倍。例如，上一期高达系列的动漫周边销售了10件，库存还剩3件，那本期就补进12件。每一期都根据上一期的销售量及时调整，就能解决进货少，导致上门生意无法做；进货多，库存积压导致的资金回笼慢的问题。

2、 先进先出 动漫店进货之后可以等到上一期库存的动漫周边销售完后，再将新的相同产品摆上货架。动漫周边虽然对保质期要求不高，但是顾客都有一种“新的就是好的”心理，所以对待上一期的产品要提早销售，避免积压造成恶性循环。不过前提是同样的产品，若是补进了全新的周边仍应以最应季、应景的动漫周边销售为主。

3、 定时调整 动漫店要定期调整订货策略。动漫连锁店店长根据自身对于市场的认识进货，经营中其实就是不断验证动漫店店长认知正确与否的过程。一般来说动漫店的营销周期在3-6个月，也就是补进的动漫杩撙鲈缚周边适不适合周围市场大都能都在这段时间显现出来。动漫连锁店长可以将一个销售年度分为、两个、三个或者四个周期，固定时间针对上一期的所进动漫周边创造的收益进行分析，对下一期的进货选择进行较为全面、准确的调整。