刚做内训师讲话紧张怎么办

2025-04-27 05:33:03

1、认识“紧张”。紧张情绪是应急反应机制,早在远古时期就存在了,试想一下:1)一个人看到一只猛兽,立刻紧张起来,除了“跑”什么也不想了,如果真的跑成功了,是不是救了自己?2)一个人看到一只小动物,立刻紧张起来,拼命打它,打死以后成功获得几天的伙食,是不是生存下来的重要保证?以上纯属编造,我也没穿越回去替现在人看看,但道理应该是讲得通的,而且除了人之外动物也会紧张,可见这件事无论如何是逃不掉的。

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2、接受紧张。既然逃不了,就好好接受。我个人的经验来看,千万不要对自己说“不要紧张”,也不用觉得“紧张”是多丢人的事,因为越是把“紧张”看作洪水猛兽肯定会越紧张。记得赵本山的小品“我叫不紧张”吗?新手上任,我紧张点怎么啦?!

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3、熟练掌握课件内容。人们讨厌紧张,特别是做培训师害怕紧张很重要的原因是,一旦紧张很可能想不起说什么了。对于这件事必须实实在在面对,投机取巧是很难蒙混过去的。1)把每一页PPT要想讲什么、举什么案例或者讲什么故事、用什么互动想好,并写出来,按照念几遍(这个时候正好可以算一下时间)。2)培训的时候拿着稿子念也不太现实,所以,接下来是不看文稿,对着PPT讲,试试看着画面是不是能够想起来,串联起来的词其实不用太可以,主要的故事、案例、互动要求能记得就行。

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4、提前查看现场环境。在熟悉的环境里人们通常更容易放松,所以一定要提前到现场看看,不仅是连接电脑和投影,还要在教室或者会场整个走几圈:1)试试互动的时候学员怎么分组方便、怎么集中合理;2)看看后排的学员是否能看清楚投影;3)试讲一下,看看后排的学员是否能够听得清楚;4)在讲课区域来回走动走动,试想下面已经坐满了学员自己怎么表现更好。这个环节非常重要,对现场的熟悉以后更能有掌控全局的感觉,因为培训师在课堂上就是权威,气场上不能太弱,太弱了别人可能就不会注意听了,内容再好也很难传递出去。

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5、一稍僚敉视个好的开场。开场特别重要,开场好坏至少也得占整个课程成败的50%。所以,开场的部分一定是经过策划的。虽然重要,这里特别建议新上任的培训师不要把开场设计的太复杂,刚刚说过了紧张最大的州泪脖儿弊端是容易脑子一片空白,如果准备了华丽丽的开场,上台全忘了,那接下来的事也就不用想了。个人的经验来看,我更愿意在开始就做一些是非型的小调查来引出内容,题目一定非常简单明了且答案就是“是或者否”,这是因为:1)新手的气场不够强如果让学员站出来回答问题可能有些难,如果用举手的方式,那不举手的就是另外一个答案了,怎样都不会尴尬。2)学员们参加培训也是不知道培训师什么风格,一开始举举手有个动作能把这个封闭空间的气流带动起来,学员们也会感觉更舒服些。所以,大家就这愉快舒适的氛围了好好开始吧。

6、想象成功完成课程的满足感。刚刚说了,千万不要对自己说“不紧张”,那么马上上台前想什么呢?想课件?其实这个时候很可能脑子里什么也没有,越要抓越抓不住。不用担心,如果你按照上述步骤做好充分准备了,上去就想起来了,再说那么多了,忘个一个两个艮的也没啥;另外还有学员呢,互动的过程中多加一两个也是平常的事。我的建议是想象自己成功完成课件的成就感,提前享受,这样对调动自己的情绪也很有利,培训师的情绪上去了学员的情绪才可能上得去。

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7、如果还是紧张呢?如果上述步骤都进行了还是紧张怎么办?好吧,人跟人是有差异的。对事情特别认真的人会更容易紧张也很正常(请不要怀疑,这是夸奖)。确实遇到这个问题,剩下最后一个心法就是——做下去。当各种办法都试过还是无法避免的紧张的时候,最最害怕的反而不是紧张而是放弃,因为放弃了所有一切就前功尽弃啦。内训师也是一个技术熟练工种而已,越多机会练习就会越熟练,如果再引入“时间和频次”这个法宝,消除紧张情绪自然指日可待。特别喜欢找到的这个配图,沙漏一方面是时间的流逝;一方面随着时间的流逝,眼见着“沙子“一点点消失,一开始觉得好缓慢,但过段时间看发现已经要见底了,而紧张这件事就想沙漏里的”沙子“

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