动漫店员工管理的超实用规范

1、学校化。动漫连锁店的员工管理要学校化。学校化当然不是要动漫连锁店长开办学堂，传授给动漫店店员知识然后收取学费~但是，动漫连锁店店长一定要定期对员工进行销售、动漫周边等知识的培训，在培训中严格、有组织的贯彻培训标准。动漫店店长不要吝惜经验，因为动漫店店员学习虽然不用交纳学费，但是会为动漫连锁店带来长久的利润。

2、家庭化。动漫连鹭毯鲜簇锁店店长与店员之间是双向选择关系，并没有任何身份上的差距。如果动漫连锁店长不能够摆正心态，就很容易让动漫店店员心生抗拒甚至反感，要知道培养优秀员工十分秀吁碹歌困难，每一个的流失是对动漫连锁店资源极大的浪费。动漫连锁店店长要将店员向朋友与家人一般对待，提高员工的福利、在员工生日当天送上祝福或者举办生日宴用感情将动漫店店员的激情与斗志完全的激发出来。

3、规范化。没有规矩不成方圆，动漫连锁店的员工管理虽然要人性化，但是必要的制度绝不可少。动漫连锁店要制定明确的考勤、考核标准，保证员工之间的公平竞争。在动漫连锁店的财产与产品方面要加强盘点，将可能产生的风险发生率降到最低。对于员工犯的错误要有明文的惩罚措施，这样能够起到警示作用可能在事情发生时有法可依，做到不偏不倚。