如何管理安保队伍

1、觥铖鹄妇良好的工作安排。保安的工作比较简单，可以每天都细化他们的工作，安排好他们的时间和固定的工作。2、要管理好自己。作为管理者，自己在各方面不一定要做得最好，但一定要公平，要让大家对你信服。3、人性化的管理和良好严谨的工作作风。工作与生活要有一定的区分，工作时间就要有工作的态度，如果队员觉得在工作时受气了，下班后可以拉一起吹它一箱。一箱搞不定的，那就再来几箱。4、固定的流程。成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题会及时的向上级汇报和沟通的工作习惯，管理者也可以通过个人的工作经验和阅历以及和上级领导的沟通，给出现问题的成员一个最好的解决问题的方法。在这个过程中形成一定的流程文档，可以让管理者更加了解队伍的情况，以及培养新人等多方面都有很多用处。

2、暂时也只能想到这么多了，希望可以帮助你。