如何提高员工的满意水平

1、树立以人为本的企业文化：一个企业只有营造重视人才、尊重人才、关怀人才的文化氛围，才能够树立以人文本的文化氛围和价值观

2、关怀措施要到位：积极与员工沟通，了解员工需求，让员工安心、放心，解决员工的后顾之忧，为员工切身利益着想，能够让他们实实在在感受来自公司的安全感和温暖。

3、良好的工作环境：提供干净、整洁、舒适的办公环境，让员工在心情愉悦的状况下工作，工作效率事半功倍，并能够有着和谐、轻松、有爱的工作氛围，员工心情舒畅，各项工作才能更加顺利推进

4、让员工学有所成：能够为员工提供提升知识技能、开阔眼界的机会，能够让员工在公司发现自己的成长和进步，有充足的满足感

5、福利待遇：待遇是员工重点考虑的，毕竟需要养家糊口，要提供有竞争力的福利待遇，能够满足员工的生活需求

6、晋升机会：能够为员工设计其职业通道，并营造“能者上平者让庸者下”的文化氛围，让努力工作的员工感受到公平和希望，这个成长的平台对员工满意度提升也是至关重要的