财务人如何与税局沟通-财智云课堂

1、学会用简单的财务分析技巧了解自身纳税状况1）增撕良滤儆值税纳税额÷销售收入、销售毛利、利润总额、销售成本、月度工资2）增值税销项税额、进项税额与企业水电费、物流交通费、具有明确比值关系的其他物消铩苔愀躇耗量比3）注意大额的不动产采购监控监控4）注意企业所得税额与销售收入、利润总额、年度人工成本之间的配比关系

2、了解行业内纳税情况选择行业内1-2家上市公司将上述数据、比值与自己对照，寻找差距并做合理解释（平均毛利率）

3、知彼—税局内部战斗队形及精神特质

4、税局内部战斗队形税局内部战斗对象征收线-大厅<流程专家>业务线-流转税处（与收入有蔡龇呶挞关）、所得税处（与利润有关）<实体政鲮臻愉溏策专家>评估线-数据分析人员（注意大数据）稽查线-与业务结合的实体政策专家法制线-行政复议<准司法救济接口人>内审督察纪检监察

5、税局基本精神特质特点税务局的权力，同时也是职责合理的怀疑是可贵的品质对适当证据非常注重（第三方产生的证据很重要）

6、布阵—构造沟通主战场

7、将税局引入自己熟悉的主战场主战场的选择孙子兵法：善战者，胜而后求战；不善战者，硬澌钯擒战而后求胜；税收政策（提升自己这方面的能力）：轻易不要选择税收政策为主战场税收执法流程：不推荐公司业务及行业特点：在公司业务与行业经验上占优势举例：研发加计扣除——业务用专业的语言包装

8、秉持基本社会、生活常识举例：申报流程——前期未申报纳税，本应和本期申报纳税无关联假发票：假发票和成本是两回事，不能发票是假就认定无成本，可以核定征收走逃失联增值税专用发票：进项税资产是货币性资产

9、丢车保帅？战略：房产税、印花税、车船税、土地使用税可以故意留几个月少报或不报