家纺店如何留住员工

1、1.一视同仁，公平相待。如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。

2、2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当奖则奖，该罚就罚。

3、3.启发而不惩罚。最好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味地实施惩罚。

4、4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。