K-EMS店面选址建议

1、一、一是繁荣的CBD(商业)中心;　　二是四周全是高档住宅小区;　　三是高级住宅、别墅区内的内部健身俱乐部。

2、二、了解健身俱乐部的物业标准找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是找到一个适合的物业。健身俱乐羿约妫鳏部选址针对于物业的关注点以及要求标准：物业硬件：层高、柱距、荷载是否框架结构等物业问题。健身房不需要购置大型健身器械，但是也会有相应的运动冲击力。所以一定要问清楚楼板的荷载。热水：部分物业无热水设计，而健身客户需要有热水，这样就需要加锅炉，而使用锅炉最好要有低谷电，以便降低能耗，还要有相应的适合摆放锅炉的位置。新风量：一般物业设计的新风量不能满足大运动量时人体的需求，在此情况下需要对新风量设备加以改造;如果开发商在一开始就要引入健身客户，那就要把新风量问题考虑进去。一般要求新风量要达到30立方米/人/平米。广告位：物业要为健身客户提供足够的广告位，以达到指引和宣传的目的;EMS健身房在开业前需要有一个预售卡的时间段，这样就需要物业方提供相应的预售卡位置。停车位：健身的消费人群一般是驾车的，这样物业就要提供足够的停车位。租金：在物业处了解清楚他们的租金标准，看怎样付租金更划算，这样能够降低租金成本，也就降低了你的开业成本。由于EMS健身房不需要购买大量的健身器械放置，所需租房的面积会比传统的健身房小得多，按照你目标会员数量而定就可以了，一般的50~100平米就足够了。出入口：了解店面的进出口，进出口越方便越容易留住客户。

3、三、健身俱乐部选址价值评价系数指标1.周边环境(1)500米以内写字楼、商务楼情况：商务楼等级、楼层数量、主要公司名称、主要劳工职业性质、可开发能力和潜力、有无配套。(2)3公里以内社区情况：社区大小、住户数及特征分析、可开发能力和潜力、有无配套。注：能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。(3)周边同等产品消费场所分析，例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。2.交通情况(1)四周道路分析 (2)公交数量分析3.人流分析主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。4.竞争分析(1)300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策。(2)300米以内替代产品分析：其它健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。5.地块前景城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。6.建筑周边业态开设健身俱乐部是否会对周边生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。综合分析每个指标的因素，然后最终做出选择。