美容院秘诀：美容院加盟如何管理

美容院连锁正在如火如睡超忝踹荼地发展，好多美容公司都看到这其中的商机。但美容院连锁究竟应该如何管理，如何展开，有没有什么东西可以借鉴。

　　一、总部提供的支持与培训

　　店的成活，取决于总部前期全面的培训与后期全面的服务支持，但前期总部的培训尤为重要，这也是体现总部核心竞争力的关键地方，前期培训不到位，后期的服务与支持成本就非常高，因为业绩不佳而导致的沟通成本、差旅费、工资成本都会上升。所以对于美容行业的总部来说，你们的核心竞争力就复制美容院的单个人和复制单店的盈利力和营运力，这是连锁致胜的法宝。

　　二、总部的人力资源是连锁发展的关键

　　连锁企业永远缺两样东西，一是合格的人才，二是大量的资金。其中人才的应该是根本的，也是必须走在任何管理的前面，没有人才的支撑，连锁的规模，总部的管控就显得非常吃力，只能勉强支撑，目前美容院的在跑马圈地阶段，其实，这些都谈不上，只是使用了一些概念和演讲的式的培训而已。

　　三、美容连锁标准化-人间正道是沧桑。

　　目前还没有听说那家公司建立了自己的连锁经营标准化，这是一个长期性的工作，也是一个全面化的工作，也是一个动态完善与升级的过程，非一朝一夕能完成。需要懂标准化的人来规划与制定，没有做过标准化的，一是感觉标准化管理不重要，二是根本不知道标准化如何制定。所以标准化需要很久的时间才能形成，还得方法得当，标准是标准，而不是两页纸式的管理制度汇总。