6条经验告诉你如何解决创业中的问题

1、确定问题方向在问题出现的时候，一定要找到问题出现的地方，全面排查，找到问题的根源，只有找到根源才能够针对性地解决。

2、设计可行性方案在问题找出来之后，一定要设定一个可行性的解决方案，让大家开始解决，如果事情比较难以解决，可以先设定短期的目标来不断实现。

3、解决人员问题方案设计好之后，一定要找到合适的人员来解决，不是一个空虚的方案摆设，而是要有实际的人员行动。

4、技术架构问题人员确定之后，一定要确定好每一个人员所擅长的技术领域，然后根据这些领域来分别安插人员来处理。

5、企业定期培训在创业期间，对于企业的核心部门，一定要定期的培训和练习，以便于在遇到相关事情的时候，能够轻松地应对。

6、注重产品质量只有注重产品的质量，才能够让企业在未来的市场中拥有更多好口碑，拥有好口碑的同时也就拥有了更多的市场。