如何在公司推行5S工作
1、收集与5S相关的基本资料,了解5S的来历及内容,5S的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养,明白这5项包含的内容及注意点
2、考察需要实施5S活动的环境,制定5S推行计划1.成立5S执行小组成员最好是每个部门的相关领导人,便于向基层人员宣导5S相关知识2.按照5S内容对现场进行一次全面清理规划,整理前后拍照保存做对比,将需要进行5S活动的区域进行职责划分画出5S区域分布图3.按划分的区域建立5S小组,制作相应的5S签到表4.制定5S检查标准和对应的奖惩制度
3、执行小组经常巡查带动全员重视5S活动,定期进行相关培训提高员工素养
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