人力资源管理风险有哪些

1、招聘无规划的风险：招聘若无计划、无规划，部门缺人了才进行招聘，导致岗位出现人员空缺，影响工作

2、测评不足的风险：面试官未有效掌握人员测评方法，随心测评，导致不合格的应聘者进行公司团队，入职一段时间后发现对方不合适，留与不留决策两难。

3、招聘歧视的风险：很多企业在招聘简介中存在招聘歧视的风险，比如：某地方的人不能应聘，仅限男性，已婚不能面试等

4、劳动合同签订不合法风险：主要是指未按照劳动合同签订的规定签订，比如：超过一个月，试用期过长等

5、招聘无总结的风险:很多招聘主管在完成招聘后未进行总结，难以实现招聘工作的改善

6、缺乏背景调查的风险：在对中高层人员的招聘测评后，如果对拉悟有仍该应聘者有录用的意向，HR需要进行背景调查，以合适准入膜贞烁丕职人员的工作经历、品质等情况。如果HR缺乏这一个环节或者做的很差，将会带来一定的风险，简单的说，可能录取了一位不合适的人员。

7、未基于公司特点招聘：每稍僚敉视个公司都有自己的特点，比如：公司的行业、公司的文化、公司的战略规划等，HR在招聘时应该基于以上的特点展开人才的招募，如果不考虑上述因素，将会带来风险比如：公司实赔蝽嬲沭施“客户中心战略”，但是招聘的人员非常缺乏服务意识、理念，则就会带来不匹配的风险。