如何管理员工最好办法

1、创建畅通的内部沟通渠道。有效的沟通可以实现员工对企业目标的高度理解、支持和拥护， 并在企业内部形成信息共享的环境和良好的人际氛围。有效沟通的关键取决于渠道的有效性和信息发送者与接收者之间的理解，使组织目标潜移默化地被员工理解和接受。

2、充分、合理的授权。授权是指通过赋予员工相应的权力和自主性，使其能控制与工作相关的情况和做决定的过程。充分合理的授权可以使员工在遇到服务问题时， 及时采取行动，这样可以有效避免将矛盾搁置，延误时间而招致顾客不满，或者由于信息传递的问题导致决策失误，彻底失去顾客的情况发生。

3、努力营造一个自我激励、 轻松和谐的工作氛围，培养一种齐心协力、 配合默契的团队精神，让员工时时感到自己被重用， 使员工能在企业中找到自己的心理支撑点， 使每一个员工都能得到充分的尊重，这样既增强了胖东来的凝聚力，又充分发挥员工的积极性和创造性。

4、设计合适的薪酬福利计划, 建立筇瑰尬哇公开、公平、公正、合理的晋升机制， 发挥考核与奖励的杠杆作用，使薪酬制度对员工更有吸引力和对外的竞争性，及时做好实绩考核，明确、合理的奖励、表彰优秀员工， 让他们感受到自己的努力得到了企业的认同和重视， 从而促使员工产生奋发向上的进取精神、努力工作的积极性和满足感。