组织管理包括哪些内容

1、确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；

2、根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构；

3、规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力；

4、制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。依据制度经济学，“道”是理想与“器”是体制；企业管理的政策制度化，才能实施可操作性管理。

扩展资料：

一、特点

1、它是围绕组织目标来进行的。组织目标是组织存在和发展的基础，组织管理就是为了有效地协调组织内的各种信息和资源，提高组织的工作效率，以期顺利地达到组织目标。

2、它是一个动态的协调过程。既要协调组织内部人与人的关系，又要协调组织内部人与物的关系。

3、组织管理是一种有意识有计划的自觉活动。

二、形式

1、家长制

它是产生和存在于传统农业社会的一种管理方式。由于传统社会生产分工不发达，生产规模相对狭小，人们把生产管理的一切指挥权集中于一人身上。

2、科层制

它产生于工业革命后现代化大生产时代，它把企业管理的权力分散于各个科层，分科执掌、分层负责。

参考资料：

百度百科-组织管理