如何有效管理员工迟到早退问题
1、在制定出一个规则前,先要了解公司之前对于该事项有什么规定和措施。该公司迟到早退在发皤材装肢工资时,从工资里进行扣款,且数额不多,所以对于员工不痛不痒,没效果。那么就改成及时乐捐,凡是迟到早退的现场乐捐,把款投到乐捐箱。
2、制定一个乐捐箱,放在公司显眼处。大家相互监督,迟到早退的往里面捐钱。
3、对于该乐捐款如何使用,应该是:“取之于民,用之于民”。该笔款项由公司人事行政部门来用于公司员工福利。这样大家自然无异议。
4、整个的制度流程要写成书面文件,并在大家的公共信息平台进行公布,通知大家严格执行,相互监督!
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:57
阅读量:56
阅读量:94
阅读量:81
阅读量:83