怎样降低材料库存
1、经验数据的分析。将同行业或者公司经营状况,按时间和材料类别进行统计分析,对比每个季度和每年在正常情况下的库存情况。
2、按计划进料。每次根据上期库存情况,本月计划数量,决定每批次的计划数量,减少资金占用。保证材料的入库和出库,使材料充分流动。
3、及时与各使用单位或者人员进行沟通,确定材料在正常的范围内,保证库存数量能够满足使用需求。
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