班组管理信息系统操作流程

班组是企业管理的基础，是实现生产和经营目标的关键，企业的生产、技术、经济、政治活动，最终都要通过班组来落实进行。国家通过深化电力体制改革，来提高电力行业整体竞争悝洳合撺力，而班组作为电力企业最基层的生产经营组织，其建设管理水平的高低，直接决定了企业的竞争力和可持续发展能力。 那么班组管理信息系统操作流程又分为那几步呢？

工具/原料

班组管理信息系统

金众诚金蝶系统

1、班组管理信息系统是与班组员工交流沟通之后，针对班组管理中的难点和重点而研发的。系统的工作流程与班组的生产经营工作密切联系，环环相扣，操作也简单方便，该系统能达到以下目标：

2、用信息化代替手工记录　　以信息化管理取代了传统的手工记录方式，对班组的台帐记录实行集中统一的规范管理，使整个班组的工作、管理以及日常活动高效有序。

3、　　降低班组管理成本　　传统班组管理台帐记录需要印制大量的文件，成本高，造成纸张的浪费，又不便管理，当台帐需要修改时成本会进一步提高，该软件系统的使用将会大大减少印制台帐记录的成本，台帐修订后续成本几乎为零。

4、架起联系和沟通的桥梁　　班组录入的信息会及时在网上反映，登陆后可查询相关信息，提升了管理部门与班组及班组之间信息交流的速度，便于领导掌握班组现状及动态，加强了只能部门与班组的交流。

5、方便快捷的查询　　本软件系统实现资料分类存储，大大提高了查找资料的速度。

6、便于主管部门对班组工作的检查和指导　　企业主管部门可以通过系统及时、全面、准确地掌握班组工作情况，对班组工作的检查可以不受时间、地点的限制，极大地提高了管理效率。