QC（品管）7大手法学习

1、特性要因图：包含人、机、料、法、环等因素

2、检查表：为了便于收集数据、而设计的一种表格或图表

3、柏拉图：根据所搜集之数据、按不良原因、不良状况、不良发生的位置等不同区分标准、以寻求占最大比例的原因、状况、位置的一种图形。

4、直方图：为了了解所收集到的数据分配状态、所用来表示的图形。

5、散布图：是为研究两个变量间之相关性、而搜集成对二组数据、在方格纸上以点来釉涑杵抑表示出二个特性之间相关情形的图形。

6、层别推移图：为区别各种不同原因对结果之影响,而以各别原因为主体,分别作统计分析的方法称之别推移图。

7、管制图：一种以实际产品质量特性与根据过去经验所判明的制程能力的管制界限比较,而以时间顺序用图形表示者.