如何正确看待决策本身

1、在进行决策时，面对多项选择目标和参考，如果指标过多、时间过长，就容易出现决策疲劳。当出现决策疲劳时，自己就很难再持续进行下去，更不会作出符合自己心理预期的决定来。而此时就会导致错误决定和避而不决。

2、当面对决策疲劳时，就会失去理智和耐心，因而只是为了能够尽快解决而作出非理智的决定；当面对决策疲劳时，自己已经知道无法再进行符合心理预期、理智正确的决定，因而就会出现避而不决、久拖不决，太多的顾虑下，就会让自己刻意回避。如果这种决策疲劳不能得到改善与解决，那么就会拖累自己无法全身心的投入到重要的事情当中，使时间和精力都浪费在抉择与徘徊之中。

3、当我们作出决定后才发现与预期事实明显不符，不仅不去及时挽救与止损，反而还默认、继续下去，最终使负面结果不断升级，只能消极的去放任发展，这才是决策中最糟糕情况。

4、虽然自己在为自己进行决策时让自己倍感压力的同时还不一定是正确的，但是当自己为别人做决定时往往成效都要好，关键是还更少会出现决策疲劳，这是因为会跳出自己的框架下，采取更为开放的思维进行。因而在结局决策困难时，不妨尝试假设在给别人做决策，这样不仅会容易些，也较为开放、轻松些，同时也更富创造力。

5、因而，当出现决策瓶颈、决策疲劳时，不妨将决策权交给自己值得托付的人，或是相互为对方进行决策，或是能够跳出自己的框架去考虑问题，这样也不失为一种解决之道。