如何做好新员工试用期的沟通

1、一、明确新员工试用期沟通的目的明确新员工试用期间的沟通目的，及时了解新员工工作绩效情况、适应组织环境情况、人际关系是否良好及工作设备是否有新的需求等。

2、二、掌握新员工试用期沟通的方法通常在新员工入职后二周或一个月内进行，战略性员工关系管理负责人与新员工进行一次面对面的沟通（沟通人可依员工职级而有所不同），并做好沟通纪要。

3、作为新员工的上级领导，要及时基于新员工的工作表现、工作绩效结果等，与新员工进行全面的、正式的沟通，包括在日常工作中对新员工进行工作指导后的工作表现等。

4、三、掌握新员工试用期沟通的要点在进行新员工试用期沟通时，沟通前要了解并掌握试用期员工的工作表现情况、工作结果达成情况、工作项目进展情况。

5、同时，作为新员工入职相关的职能部门，要及时了解新员工在组织工作中的适应情况、工作中工作环境及工作设备支撑情况，进而保证沟通内容的客观与全面，利于相关问题在沟通时一并解决。