团队精神培训要点

当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有团队精神的团队才琼藻樘哒具有战无不胜的竞争力。团队精神已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

团队精神培训内容

1、主讲老师：中国职业化素养提升专家陈馨娴

2、课程时间：1-2天

3、课程对象：企业全体人员

4、课程收益：

5、增强团队合作精神，提高团队工作效率；

6、营造和谐的工作环境，提升企业创造力；

7、提升团队沟通能力，建立组织成员之间的相互信任；

8、提升企业团队协作能力。

什么是团队精神

2、所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

3、团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。

4、相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

5、团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

6、1.团队精神基础、团队精神根本、团队精神核

7、2.团队精神体现：向心力、凝聚力、 1+1>2

8、3.团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的保障

9、4.团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感

凝聚产生力量 团结诞生兴旺

2、凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。

3、当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

归属感建立

2、从个人层面来看，员工对公司没有涂尉郑堑太多归属感的主要原因就是对上级的工作表现不满，认为他们没有做什么重要的事情，并且不认可自身的出色工作。

3、因此，对于领导者来说，应当怎样做才熹栳缂靖能有效应对接下来的挑战呢？首先，就是要明白解决该问题并没有捷径可走。如果基层员工对高层管理人员没有足够信心的话，领导者就必须找到方法来证明出自身的价值所在。与此同时，如果员工感觉自身与工作之间没有什么联系的话，他们也必须找出造成这种情况的原因来。

4、身体的归属

5、理想的归属

6、情感的归属

7、心灵的归属

高效团队成员的职业价值观

2、管理者要建立一个优质团队，除了要有具体有形的团队目标、人员外，另一个重要的因素就是让团队成员拥有共同价值直和鋈俾观。在团队中所有成员的互动都是由价值观主导的，团队的“价值观”是团队日常运作的行为准则，也是管理者信念的最佳写照。

3、对公司忠诚

4、对领导服从

5、对他人欣赏

6、对自己自信

7、对社会奉献

如何增强团队凝聚力

2、当一个组织失去一个好的员工，特别是失去一稍僚敉视个高级人才或核心人才时，组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市场竞争中处于被动地位。那么，人才留不住的原因是什么？组织该怎么做才能留住人才呢？

3、你了解你的队员吗？

4、充分认识个体差异

5、优秀团队应具有以下8种人才：

6、总裁

7、造型师

8、生产者

9、监测评估者

10、资源调查者

11、公司工作人员

12、团队工作人员

13、捕鱼人

14、如何增强团队凝聚力

15、认知别人的团队角色