时间管理培训要点

时间管理的书籍有很多，其实只要掌握一些基本的内容，就可以受用。

工具/原料

思考，决策。

一、时间管理

1、这个题目有两层意思，第一层，是讨论时间管理；第二层是怎么把时间管理这个内容培训好。结合这两层意思，笔者分开来说说。

2、先说时间管理：时间管理，是所有管理中，比较重要的一憧钏荭拜部分。能管好时间的人，一定会有更多的做事成绩。所谓时间花在哪里，成绩就在那里。这是对时间管理的最好诠释。

3、光靠诠释，是解决不了时间管理的实质问题的。在时间管理的环节，比较重要的三个问题，一定要考虑清楚：（1）、时间要有规划。（2）、时间使用要有效率。（3）、时间效果可以考量。

4、简单点说，第一，是要知道自己的时间应该用在什么样的地方。

5、第二，这些地方是自己真正需要的。例如会计人员，应该把一些时间用在提升自己的财务水平上，如果棵褶佐峨还有更高的追求的话，学些董秘的知识会让已经是财务总监的自己仍然有更大的发展空间。

6、第三，在自己倾注时间的各个环节，所产生的结果，应该是能够考量的。

二、时间管理培训要点

1、对于培训的要点，上面的一内容已经基本阐述了。其中三点参照上面的内容基本操作起来就可以了。

2、除此之外，谈到培训，就要考虑培训中的一些其他要素。

3、培训要有培训计划，这一点可以与时间管理的计划相结合。

4、培训还要有目的性，也就是要明确此次培训中的时间管理的解决问题点在那里。

5、最后把时间管理的结果和培训的结果相统一。