如何理解和运用节拍时间与周期时间
1、节拍时间与周期时间的对比:
2、节拍时间:
3、举例说明: 某产品客户的周需求量为2000PCS,求节拍时间。
4、实际运用: 某产品客户的周需求量为2000PCS,该产品经过计算营运成本,需要每天开2班,每班各12小时,每班产出200PCS成本最低,求节拍时间。 此时,客户需要每周2000PCS这个指标,被每班200PCS取代。
5、周期时间: 实际生产出一个产品的时间。
6、周期时间运用的例子: 一个产品秒表测量完成时间为882秒,计划安排6个工位生产,求每个工位的设计工位周期时间:
7、下图为实际测量的各工位周期时间。 由于周期时间由瓶颈工位决定,因此,该产品的实际工位周期时间为187秒。
8、假设节拍时间为174秒,用图显示工位周期时间与节拍时间的差异:
9、计算当前周期时间的平衡率
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