京东小熊U租是如何降低企业运营成本

1、自行购买购买设备：市场价一次性购买，分期付款购买，总费用为设备数量*设备单价。在开设分公司和企业扩招时需要购买电脑设备，总价格会是一笔不小的开销。

2、自行购买转租赁趋势：购买后为财产，租赁为使用价值，国内主流意识购买了是自己的财产，而租赁只是借用，更多人觉得投资财产更加实在。

3、资源整合共享及租赁经济趋势：租赁将设备作为产生效益的工具，用租金租赁利用其使用价值，为自身创造利益收入，对于非保值的设备例如电子产品，贬值以及跟新换代越来越快，所以作为财产投入实际上不划算。

4、租赁与共享经济的优势：减少企业一次性投入，可以将多余资金用于企业运营及推广，投入到企业创造利益价值的地方，而非购买易贬值的工具。

5、小熊U租，价值与价格的对比：普通办公电脑价格3000元，而创造利益价值是有这样一台设备能够使用。那么小熊U租一台普通办公电脑约八九十元每月的价格，购买一台=租用30台。购买10台=租用300台。根据人数*利益创造率=最终效益。设备越多短期内创造的价值越多，企业成长更迅速。贬值的是租用过来的设备，而不是自己的资金投入。

6、小熊U租，维护运营成本节省：电脑设备维护人员薪资6K+不等=60台普通办公电脑租赁费用。小熊U租负责租赁设备售后维护，则企业可以减少一个维护人员而转换为增加60台办公设备。

7、是否无需电脑设备维护人员？答案：否。在分公司八大城市，2小时响应，8小时内解决问题。为了避免小问题造成等待，是的人员闲置，内部有人员可以解决简单设备问题对于企业是很有利的。

8、小熊U租适用的其他情况：人员流动频繁情况电脑设备闲置。使用人数较多，一次性投入太大。分公司较多，各分部新成立不稳定，避免设备出现浪费。短期使用大量电脑，发布会，短周期项目，企业年会活动等等。【针对短租，其他为长租】设计开发企业，对于不同项目需求配置不同，切单件设备价格昂贵。另外加上设备硬件换代快，设备购买-使用-淘汰-二手回收=不划算，浪费较多等等