五种重要的管理能力

1、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪皮薹匆热控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的，作为领导者一定要学会控制自己的情绪，千万不要让自己的情绪影响自己的心情。

2、激励的能力 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励，平时也要多激励员工，表扬一下，这样他们的工作积极性会提高的呢。

3、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的职业经理人能使他的下属体会到工作的愉悦。职业经理人进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得轻松。

4、演讲的能力 优秀的领导者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名职业经理人都应该学会利用演讲表达自己。

5、倾听的能力 很多职业经理人都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只酋篚靶高需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情统潇瘵侃就会平静许多，甚至不需你作出什么定来解决此事。这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：1、让别人感觉你很谦虚；2、你会了解更多的事情。