如何减少企业职工人员的流失率

企业人员流失，对企业是一个灭顶之灾，职工人员则会认为这个企业不行，那么我们如何减少企业职工人员的流失呢?

如何减少人员流失

1、原因首先要了解人员流失的原因，是因为制度问题还是薪资问题，在通过这些问题一一去改善，公司最大的是隹逝踉奸责任，那就要对员工负责。

2、薪资问题很多人首先特别在意薪资，这也是人员流失很重要的问题，薪资待遇高，可以解决其它不足的问题。

3、建立方案建立奖励方案，对工作优异者进行奖励，可以现金奖励，也可以物品奖励，以此来带动工作气氛。

4、企业文化良好的企业文化和气氛可以给员工提供一个舒适的工作环境，避免关系紧张或者公司死气沉沉。

5、选用人才不当选用不当的人才往往工作效率低，很容易对其他员工造成影响，低下的工作效率容易让与昂对企业失望。

6、人性化管理员工往往反感扣钱行为，奖励的少，扣的多，造成员工对公司抱怨，好的人才不好招，烂瘀佐栾这样极易造成人才流失。

7、总结一个好的企业首先是要考虑员工的感受，奖罚分明，建立合理的规章制度，营造一个良好的工作气氛。