活动策划案格式是怎样的

1、1.主题要单一，继承总的营销思维在策划活动的时分，首要要根据公司自身的实际疑问（包含公司活动的时刻、地址、预期投入的费用等）和商场剖析的状况（包含竞争对手当时的广告行动剖析、方针花费集体剖析、花费者心思剖析、商品特色剖析、等）做出精确的判别，并且在进行swot剖析之后，取长补短地获取当时最重要的，也是当时最值得推行的一个主题，并且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做一切的工作，只要把一个最重要的信息传达给方针花费集体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才干把最想传达的信息最充分地传达给方针花费集体，才干致使受众群重视，并且比较简单地记住你所要表达的信息。

2、2.直接地阐明利益点在断定了仅有的主题之后，受众花费集体也可以接受我们所要传达的信息，可是依然有许多人尽管记住了广告，可是却没有构成采购激动，为何呢？那是由于他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地阐明利益点，假如是优惠促销，就应该直接通知花费者你的优惠额数量，而假如是商品阐明，就应该贩卖最有目共睹的卖点，只要这样，才干使方针花费者在触摸了直接的利益信息之后致使采购激动，从而构成采购。

3、3.活动要环绕主题进行并尽量精简许多策划案牍在策划活动的时分通常希望履行许多的活动，以为只要五光十色的活动才干够致使花费者的留意，其实不然，其一，简单形成主次不分。许多商场活动搞得很活泼，也有许多人参加，好像反应十分火热，可是在围观或许参加的人傍边，有多少人是公司的方针花费集体，并且即使是方针花费集体，他们在参加完活动之后是不是纷繁采购商品？当前一些策划者经常抱怨的一个疑问即是围观者的参加品德疑问，许多人经常是看完了热烈就走，或许是拿了公司发放的礼物就走了。其实这儿的疑问就在于活动的内容和主题不符合，所以很难到达预期作用，在当前的商场策划活动中，有一些活动既热烈，一起又能到达杰出的作用，即是由于活动都是只是环绕主题进行的。其二，进步活动本钱，履行不力。在一次策划中，假如加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接致使活动本钱的添加，并且还有一个疑问即是简单致使操作人员履行不力，终究致使案件的失利。