关于创业公司企业文化创建的5个攻略

1、企业文化创建小组讨论在准备创建企业文化的时候，可以将公司的成员召集在一起讨论，看看大家对于企业文化都有什么建议，然后讨论出最终的企业文化内容。

2、确定文化执行指导人员一个良好的企业文化氛围，还是需要有人带头执行，才能够真正将企业文化执行到位，也只有这样才能够将企业文化成功创建。

3、注重企业文化对外宣传企业文化的重视程度，还可以从对外宣传开始，让自己的客户和行业都知道自己企业的文化，对外不仅是一种宣传，更是一种企业形象另外一种展示方式。

4、定期开展企业文化培训对于新员工，企业文化的宣传与培训，也是非常重要的，只有企业文化的培训深入人心，才能够真正影响整个创业公司团队成员。

5、及时处理企业文化分歧在企业文化创建过程中，如果遇到一些不认同的团队成员，这个时候必然也会出现分歧，这个时候就需要及时处理，以免影响整体企业文化的建设。

6、企业文化的创建与形成，其实是需要一个就俄员凹漫长的过程，如果不能够从中改变自己的思路，必然也无法将有影响力的企业文化贯彻施行到工作中去，只有大家认同的企业文化，才能够真正发挥积极作用。