游戏外包公司应该怎么开始起步
1、首先,需要明确你想要承接的游戏公司业务具体在哪一板块,然后根据不同板块招聘、储备相应的人才。
2、其次,打造专业板块的实力和亮点。如:美工,至少需要3-5人的精干力量,找准不同的画风:流行的中国水墨风、哥特暗黑风等。如:测试,至少需要足够的人员、设备、工具等,开展测试工作,并拿出漂亮的测试报告及改进意见。专业板块的能力是外包公司核心竞争力。
3、再次,外包业务的承接,需要外包公司与游戏公司建立互动关系,一般游戏公司会有多个游戏开发的项目部门,而项目部门再细分成多个具体的游戏开发组,所以,前期没有游戏公司高层关系的时候,攻克具体项目负责人或某个开发组负责人是一个较为简单、快捷的建立关系的方式。
4、现在你能接到外包业务了,除了高质量完成外包工作外,你还需要“多做一点”,例如:游戏推广业务,除了常规的地推、网推、市调等,可以附赠几场玩家见面会,拉近与玩家的关系,建立一定的玩家痔疟宿簪社群,一方面给与游戏公司更多的反馈,另一方面积累自己的资源,这也是后期承接更多业务的砝码。
5、最后,在起步阶段最难的——资金问题,起步阶段,各个新创业公司在资金方面一般不太充裕,如何有效地使用有限的资金,如何快速的收锣拒费蒸账,这是一个比较现实的问题,一般在签订外包合同的时候,会分几个阶段来进行付款,建议在商务谈判时,多增加1-2个付款节点,这样分摊下来每个开发周期里的费用能很好的控制,也可以减少开发中自行投入的成本,还可以较好的控制款项收取的风险。创业艰难百战多,我辈只能奋起不停。
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