送给2019年创业者的5个建议

1、注重有效数据整理对于创业者来说，如果是从零开始的市场，必然没有足够多的案例支撑，赢取客户信任，因此有效数据的整理，才是实现市场增值的基础。

2、善于吸取团队建议在创业的过程中，对于团队的建议，一定要善于收集和听取，对于一些合理的建议，还应该给予员工一定的褒奖。

3、注重高级人才的聘用在创业初期，千万不要为了节约成本，省不得聘请高级人才，只有高级人才的聘用，才能够让项目发展的更好。

4、注重借助合伙人的力量创业初期，如果自己的资金实力不足，这个时候可以借助合伙人的力量，通过与他们合作，展开更大的市场推进。

5、注重团队凝聚力建设不管是创业公司，还是已经在市场上摸爬滚打多年的企业，都应该注重团队凝聚力建设，这样才能够发挥最大的团队作用。

6、有时候我们总是埋怨自己能力不够，自己运气不好，其实关于创业成功与否，机遇很重要，但是实际的战略也是非常关键的，这样才能够真正地将项目做好，完成项目的完美业绩。