经营理念：如何运营一家小企业

1、专业人员。一家小的企业要很好的发展也离不患束锍瓜开一批专业的人员，这些人员会在各自的岗位上来推动企业的发展。人员的稳定性与积极性都非常的重要。

2、资金。一家企业需要大量的资金来维系它的生存，如果资金很紧张，在各个方面会受到一种局限性，这就需要健康的现金流来维持。

3、技术。一家企业有没有好的技术来打造自己的产品，这非常的关键，这也是企业保持自己的竞争力的一个关键点。一定要有自己的技术，这也是企业在市场生存的关键。

4、产品。企业的产品就是企业的生命，有特色的产品，能够满足需求的产品是关键，好的产品才能带来长久的发展。

5、品牌。只有企业做出了自己的品牌才能在市场保持生存，只有品牌才能让消费者更忠诚的选择产品，这也是实力的一种体现。要善于打造品牌。

6、文化。企业是一个人获得生存与发展的地方，没有文化就没有一种向心力，有文化的企业才会让众多的人找到家的感觉，才会越做越好。