怎么制定安全教育培训管理制度

在时下任何一所单位、企业工作时，都会对新老员工进行教育培训，案麦铜茈涵盖了职场礼仪、工作制度规范、作业专项培训、企业文化培训、行业培训、公益性培训等个多种各式各样的培训。在这其中，尤其是对与安全直接相关的行业、单位来说就显得尤为重要，同时也更需要有相应的管理制度进行规划。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定安全教育培训管理制度的方法。

工具/原料

计算机

Office Word

制度架构

1、其制度结构为：目的→适用范围→职责→内容要求→档案管理等。备注：根据所在单位实际情况出发，找到与所在单位的契合点和侧重点；若单位主要是以销售经营或运营为主，可偏向系统流程中重点部位与关键控制点相关作业安全规范。

2、目的明确关于制定安全教育培训管理制度初衷，亟待调整哪方面权利义务关系。句式上以为了规范管理→提高能力→保证进行→法理依据→他指定。

3、适用范围明确所制定的制度所使用的领域、岗位；可直接明确哪些部门可不用参加，哪些部门必须参加，或是根据培训内容及通知做临时要求；简单化的就以适用于单位各岗位一笔带过；也可根据单位企业规模及所属层级进行明确。

4、职责明确整体主导权责→明确考核、取证档案建设全责→明确主要牵头部门权责→明确主要重点作业部门开展权责→明确相关培训计划权责。

5、内容要求针对主要安全负责人、专职安全员的法律规范等系统性相关内容的培训学习重点范围、要求→特种作业人员以及重要部位或庙堠杼寺关键控制点人员专项培训→入职、岗位、单位安全教育培训要求→调岗及新工艺、产品、设备、材料专项培训→阶段性或定期行业、岗位安全教育培训。备注：同时可居单位实际情况明确在接受培训教育时的劳动作息、纪律，如脱产与非脱产；以及根据工作实际开展时机。

6、档案管理制定教育培训流程→明确开展计划及相关记录→接受培训教育时签到、考核等档案记录→明确建立健全资质证照考取档案及存放。备注：有特殊情况的客服家明确关于员工为岗位工作在外考取证阖嚏逵藩照资质是的费用、使用等权利义务关系。

7、怎么样，不知您有思路了吗？在制定时主要侧重于管理机构的相关权责→具体培训人员、层级、内容、类型、要求→明确建立健全档案管理以及双方权利义务等切身利益关系。