任何选择创业项目

1、对自身、面前的市场做基本分析。自己情况包括财力大小、人脉结构、能力情况、知识掌握情况等。只有在以上条件完全具备或者充实的情况下，才有考虑创业项目的基础。市场行情的调查也是至关重要的，具体内容包括产品或者服务的市场需求分析、市场前景分析。

2、综合分析，初步确定创业项目。通过对自身实力的认识以及对对市场行业的考察，在充分考虑考察考实创业风险的情况下，初步确定适合自己的创业项目，同时要尽可能的降低创业的风险和提高成功的可能性。

3、分步试运行各个创业环节，重新调整原规划，降低失败风险。具体环节包括产品或者服务小批量的投入生产或者运转、产品或者服务市场初步的实战运行、以及团队初步合作中的各种问题、公司后期发展的长远考虑。通过试运行，可以及时调整和作出合理规划，从而大大增加创业成功的可能。