供应链金融方法
1、供应链金融标准模式指围绕核心企业的上下游结构性融资安排,相对于单独的小企业融资产品而言,供应链金融往往带来批量化更低的上下游融资成本和对核心企业明显的直接间接收益,是当下最具活力的发展方向。但是另一方面,供应链金融是一个体系性的复杂安排。供应链金融的产品和模式很多,哪些是合适的哪些是不合适采用的呢?一个运行良好的供应链金融体系需要把握哪些重要的成功要素呢?如何设计定义管理做好供应链金融呢?
2、基于供应链金融特点和领先的大数据供应链金融服务商文沥(WelinkData)的实践,我们认为供应链金融本质是对现有企业供需链运营的优化,是从现有贸易流物流的运营特点入手进行业务分析和结构化设计,通过信息流和资金流的升级,完成现代化供需链结构的改造。
3、一、供应链金融首先是结构设计和责权安排。(S) 结构:首先需要深度了解掌握行业和核心企业的贸易供应链和物流业务运行特点、价格形成和影响要素、贸易双方(预测)订单到现金Order-to-Cash,以及从采购到支付Procure-to-Pay的过程。基于了解设计符合交易模式物流和资金流的风险管控方法。解决风控到底控什么的问题。实践举例:即便相对简单融资结构如反向保理,该类融资产品也具有行业性,跨行业时尤其需要掌握应收资产的形成节点和形成过程。而如果是渠道融资产品,尤其是大消费行业,往往控库存控货变得难以操作。在这个时候就更加需要考虑如何控资金和控数据了。(R) 责权定义:定义核心企业承担什么样的职责和责任,贸易伙伴承担什么样的职责和责任。解决谁承担什么样的责任问题。与传统供应链金融强调核心企业担保理念不同的是,需要在风险可管理的基础上,贸易双方承担适当责任,往往责任和收益是相匹配的。
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