如何做好一名管理者

1、作为一名好的管理者，一定要有好的自律能力，在诱惑面前能够摆得正心态，不为利益所动方可。

2、带团队的人在下杨钭维程属面前，虽然没有必要装，没有必要故意作深沉，但是一定要控制好自己的言行举止，不该说的话是不能够说的。

3、带团队的管理者，要懂得搭建一个好的平台让绝大多数的年青人来表演，而不只是给少数人表演。

4、要明白一个道理，为年青人搭建起了平台，年青人的成功是值得欣慰的，但同时也是自己的成功。

5、对于带团队的管理者来说，有些价值和原则是必须要坚持的，但是肯定会遇到一些挑战，这个时候你要做的就是不得不接受这些挑战。

6、作为带团队的管理者，一定要懂得创新并且不断有创新，你要改变一些习惯性的东西，并且要做好付出代价的准备。